近日，淥江集團組織召開參控股公司（投資項目）投資后評價意見反饋會。

會上聽取了湖南省財務學會地方政府投融資研究中心專家項目組黃龍關于濱城公司、產投公司、公用事業公司相關參控股（投資項目）的投資后評價反饋情況，并對各項目的投后管理及存在的問題進行了溝通交流。

淥江集團黨委委員、副總經理張新琪表示，此次開展投資項目投資后評價是貫徹落實今年6月份國務院國資委出臺的《國有企業參股管理暫行辦法》以及《淥江集團投后管理辦法》的重要舉措。他強調，在后續的投后管理中：一是認識要提升。各子公司要對存在的歷史遺留問題通過開展投資后評價，對投資項目進行了一次全方位的“把脈問診”，積極采取應對措施消除潛在風險，同時，要堅決杜絕投后管理“新人不理舊事”的現象發生。二是動作要迅速。各子公司作為投后管理的責任主體，要督促各參控股公司積極配做好投資后評價工作，要根據專家組反饋的意見進一步細化措施，倒排整改計劃，切實維護國有資產安全。三是機制要健全。要把開展投后評價作為投后管理的常態化工作，要構建投資項目“三年評一次，一次評三年”的投后評價工作機制，確保集團投資項目實現“全方位、多維度”的監管，切實讓投后管理工作落地見效。

今年以來，淥江集團在投后管理方面多舉并施，通過開展專項審計、投后評價、“瘦身健體”專項行動等方式，不斷強化投后監管，防范投后風險。截至目前，已完成7個重大投資項目開展投資后評價，2家合作房產公司的專項審計，清退參控股公司空殼公司5家，為集團轉型發展保駕護航。

淥江集團投資規劃部，濱城公司，產投公司、公用事業公司相關負責人參加。