12月5日，市淥江集團組織召開2023年中期績效考核結果通報會。旨在進一步做好淥江集團2023年度績效考核工作，及時掌握指標完成情況，分析問題短板，明確推進措施。

會上，湖南天信興業會計師事務所相關人員通報了集團 2023 年度中期績效考核結果，并對集團2023年上半年整體經營情況進行了全面分析和講評。

淥江集團黨委副書記、總經理楊進就如何做好淥江集團2023年度績效考核工作指出：一是高度重視，認真做好2023年度年終績效考核工作。二是摸清家底，做好臺賬評估。三是提前謀劃，科學制定好2024年各項經營性指標。四是獎懲結合，強化績效考核結果的運用。

淥江集團黨委書記、董事長陳逾峰強調，要認真總結回顧上階段工作完成情況，分析工作難點和存在的問題，明確今后的改進措施和努力方向。他表示，今天的會議有四重意義：一是思想上的洗禮。要樹立正確的思想觀念，正視績效考核評價會議上通報的問題和不足，對照扣分點和失分項，正視問題短板，認真分析原因，堅決克服浮躁情緒，提振精氣神，保持正能量，認真負責抓好落實。二是行動上的鞭策。快速積累工作經驗，以從實、從嚴、從細的工作要求，盡快適應崗位需要，以時不待我的工作勁頭全面完成各項工作任務，以強化履職盡責和服務意識為重點，進一步增強紀律意識、責任意識和服務意識，不斷提高工作效能，扎實推進各項工作任務落實落細。三是結果上的運用。堅持市場化選人用人的正能量，秉承以奮斗者為本的人才強企管理理念。市場導向“選”，打造小而精、優而美、專而強人才隊伍；績效導向“用”，構建能者上、優者勝、劣者汰用人格局；激勵導向“留”，實行高目標、強激勵、硬約束的考核機制。四是思路上的明確。淥江集團作為市場化轉型的生力軍，要著力構建“一體三翼”的發展格局，牢牢把握以融資為主體，在政府壟斷性資源資產，陶瓷、花炮、玻璃產業鏈順風車，基金保理產業投資三個方面不斷發揮資源潛力，積蓄發展動能，為淥江集團高質量發展賦能增效。

會議由淥江集團黨委副書記、總經理楊進主持。集團在家班子成員、全體中層干部參加。